中層領導手冊(套裝全4冊)

中層領導手冊(套裝全4冊)

作者: 邢群麟

ISBN: 9787511307125 出版時間: 2010-11-01

出版社: 中國華僑出版社

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《中層領導手冊(套裝全4冊)》在借鑒和吸收西方現代企業管理理論,并結合中國管理實踐的基礎上,從開局到定位、領導風格、集團力打造。中層領導是組織機構的中堅力量,不僅要擔負,重要管理領導工作,還要在高層領導和基層員工之間起到樞紐作用,同時扮演着上司、下屬、同事和自我四重角色:既是執行者,有時又是決策參與者;既是領導,又是下屬;既要溝通上下關系,又要協調左右同級部門之間的關系。如何做好本職工作,并為下一步擔任更高職位打好基礎是中層領導面臨的核心挑戰。
中層領導作為決策的執行層。在組織中的地位極為重要,既需要站在經營者的立場上思考問題,切實貫徹政策以滿足上司的期待;又要協調好與下屬的關系,充分調動其積極性;同時還要協調好同級部門之間的分工合作。中層領導這種多重身份使其處在企業組織裡最活躍、最不穩定的結構中。那麼。作為一個中層領導怎樣才能在“上擠下壓”式的複雜環境中遊刃有餘地開展工作。把自己打造成卓越的管理者呢?《中層領導手冊(套裝全4冊)》針對中層領導職務的特點量身定制,在借鑒和吸收西方現代企業管理理論,并結合中國管理實踐的基礎上。從開局與定位,領導風格、領導力打造、權力運用、用人之道,解難藝術,激勵手段、決策方略,溝通藝術、人際關系,技能修煉、政治謀略和晉升之道等方面,系統介紹了中層領導應掌握的領導藝術,詳細闡明了中層領導提高管理技能、解決實際管理疑難的原則和方法,内容全面、系統、實用,為黨政機關、企事業單位中層領導提供了一份全方位的細緻周詳的工作手冊,是現代中層領導必備的案頭管理書。
為中層領導解決各類管理實務問題提供全案支持
為中層領導提高管理素養和技能提供理論和經驗幫助
為中層領導處理關系和應對困難提供策略指導
不論你是企事業單位中負責生産、技術、營銷、财務、人事或公關等職能部門的主管,還是黨政機關中的正副處長、科長,主任、書記,都可以在《中層領導手冊(套裝全4冊)》中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧。
一部現代中層領導必備的日常管理工具書一份詳盡而周密的中層領導工作手冊。
中層領導處在“上擠下壓”式的複雜環境中,上有領導。下有員工,既要管人又要做事,是企業裡最忙碌、最操勞、承擔壓力最多的一群人,也是最難當的角色。在《中層領導手冊(套裝全4冊)》編寫過程中,我們充分考慮了我國各組織中中層領導的實際狀況和管理水平,同時結合西方現代企業管理理論,為我國各組織的中層領導精心量身打造了這本内容全面、科學、實用的《中層領導手冊》,幫助黨政機關、企事業單位的中層領導處理好上下左右各方面的關系,遊刃有餘地開展工作。 第一章 新任中層領導的開局與定位
第一節 領導才能發展階段
一切從新手開始
處于學習階段的領導
處于熟練或精通階段的領導
主管工作所帶來的兩面性
4個重要問題
第二節 先領導你自己
了解自己,形成自己的語言風格
從成功中獲得自信,從錯誤中吸取教訓
自我意識與自我調節
以同理心管理自己
第三節 新任中層領導的開局工作
準備好首次亮相
開局的注意事項
熟知團隊的目标
解決遺留的問題
成功地營造自我
第四節 新任中層領導的角色認知
中層領導的角色轉換
中層領導的氣質特征
中層領導的必備意識
中層領導的基本技能
中層領導與執行能力
中層領導成功的标準
第五節 新任中層領導的威信建立
領導權力與領導權威
權威必備的心理素質
有所為才能建立威信
通過懲罰來樹立威信
建立“權威的脈絡

第二章 中層領導的領導力打造
第一節 循序漸進,構建全新的領導模式
我們被誤導了嗎?——危機時刻的領導力
當你隻有一把錘子——五種領導方法
你所需要的具體領導技巧——如何建構領導模式
如果某些步驟你沒掌握——阿基米德原理
第二節 了解自己,尋找适合自己的領導方法
發掘你的領導優勢——了解自己
尋找适合你的領導方法——發現自己
第三節 适應環境,确定最優的領導方法組合
你戴有色眼鏡了嗎——感覺并不可靠
如何擁有“正常視力”——看清你的處境
第四節 優化組合,提高你的領導力
更上一層樓——加強薄弱環節
搭建現實與需求之間的橋梁——跨越領導力的鴻溝

第三章 中層領導的領導藝術風格
第一節 打井領導藝術的奧秘之窗
你屬于哪種領導?
為什麼案例有個人與團隊之分?
何謂合作高效的團隊?
為什麼團隊合作如此重要?
用口號來進行管理
用上你所有的高爾夫球杆
第二節 領導藝術的4種風格
4種領導風格:
你是哪一種決策者?
怎樣做一個交流者?
你采用哪種領導風格?
你還不太确定你到底屬于哪種領導嗎?來衡量
一下自己吧!
将你自己與其他領導做個比較吧!
第三節 風格1:指導型的領導藝術
一緻性帶來的好處
整個家庭的樂趣所在:符合全家需求
拉裡·艾利森和歐若科公司
控制蓋普公司
政治性眼光——戈爾競選事件始末
給獨立候選人平等的機會
失去控制
指導型領導風格的行為
采取風格1的領導者:是指導者還是專權者?
……
第四章 中層領導的權力運用
第五章 中層領導的用人之道
第六章 中層領導的激勵手段
第七章 中層領導決策方略
第八章 中層領導的溝通藝術
第九章 中層領導的人際關系
第十章 中層領導的技能修煉
第十一章 中層領導的解難藝術
第十二章 中層領導的晉升之道
技能修煉、政治謀略和晉升之道等方面系統介紹了中層領導應掌握的領導藝術,詳細闡明了中層領導提高管理技能、解決實際管理疑難的原則和療法,内容全面、系統、實用,為黨政機關、企事業單位的中層領導提供了一份全辦位的細緻周詳的上作手冊。任職中層領導、新就職的中層領導和即将晉職的中層領導都可以用此書作為教材,進行門我修煉與提高,從而使自己在工作中遊刃有餘、卓有成效。 《中層領導手冊(套裝全4冊)》卓越中層領導必備的日常管理工具書。

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