給你講個笑話:我是創業公司CEO

給你講個笑話:我是創業公司CEO

作者: 蒲同

ISBN: 9787550024953 出版時間: 2018-07-31

出版社: 百花洲文藝出版社

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中國版“創業維艱” 從0到1,很難!而避免從1到0,很容易!! 創業沒有成功的秘訣,如果有,那就是堅持! 創業,永遠都是開始,永遠不會結束。 創業有坑,請繞行!! 徐小平:敢于辭職,就是你最大的素質! 創業意味着你将面對衆叛親離,麻煩不斷。 許多創業的書都在講怎樣從0到1,從1到無限大。 而《給您講...
中國版“創業維艱”
從0到1,很難!而避免從1到0,很容易!!
創業沒有成功的秘訣,如果有,那就是堅持!
創業,永遠都是開始,永遠不會結束。
創業有坑,請繞行!!
徐小平:敢于辭職,就是你最大的素質!
創業意味着你将面對衆叛親離,麻煩不斷。
許多創業的書都在講怎樣從0到1,從1到無限大。
而《給您講個笑話:我是創業公司CEO》的作者卻用自己血的教訓告訴人們,
怎樣避免從1到0的慘敗。
如何用夢想吸引合夥人、員工、天使投資人加盟,
怎樣應對接踵而來的困難,
如何拒絕賺錢和成長的誘惑,
怎樣才能在一萬次失敗後依然站起來繼續前行,
……
目 錄
第一章 “我想創個業!”
——當你再也不想上班的時候,一次突發奇想,帶來百萬債務。
一次突發奇想,帶來百萬債務_ 002
創業一旦開始,就再也停不下來了_ 004
從濟南到北京_ 009
我的“跨界”之夢_ 012
屢敗屢戰_ 014
解釋不清的問題:“你是做什麼的?”_ 018
章總結:所有的親戚都不想接同一個人的電話時,說明這個人開始創業了_ 019
第二章 我們真的适合創業嗎?
——當問題裂變式增長,你才能發現自身能力的上限。
别告訴我你僅有一個“好點子”_ 022
“我們真的做好準備了嗎?” _ 025
樂天派和悲觀主義者_ 028
為什麼我說你不适合創業?_ 034
看清自己的“天花闆”_ 038
“關了公司,上班去吧!”_ 040
章總結:說實話,你為什麼想創業?_ 041
第三章 那些年,我給自己挖的那些坑
——你永遠想不到創業會遇到多少陷阱,一不小心就是萬劫不複。别怨天尤人,這是你自找的。
100頁的商業計劃書_ 044
這麼大的項目,錢從哪裡來?_ 047
模式之殇_ 050
規模越大越好嗎?_ 059
對賭協議_ 063
擺攤思維_ 066
章總結:從計劃、資金到模式,你需要避開隐形的陷阱_ 068
第四章 我招到的那些“奇葩”
——你以為自己慧眼識珠,其實不辨菽麥,你并不清楚公司到底需要什麼樣的人。
比找對象還難的事——找一個靠譜的合夥人_ 070
如何找到一個靠譜的合夥人_ 075
我招了一個“傻瓜”_ 078
創業初期該招聘無經驗的人嗎?_ 081
不要相信那些信誓旦旦的員工_ 085
挑最合适的,而不是最優秀的_ 087
比“線上招聘”更靠譜的是“熟人介紹”_ 089
小心這樣的簡曆:從一個創業公司到另一個創業公司_ 090
章總結:招聘,是比融資更重要的事_ 094
第五章 夢之隊
——當你認為自己很有人格魅力時,最好的人才都在對手公司。
我是一個半熟的混蛋_ 096
我的所有員工都在密謀跳槽 _ 097
“為什麼我留不住人?”_ 100
“直接上崗”引來的後患_ 103
人人都想跟我講條件_ 108
到底需不需要人力資源?_ 110
沒有一個好财務,你就慘了!_ 114
章總結:創業公司如何搭建“夢之隊”?_ 117
第六章 管理到底是什麼?
——不懂管理的創業者,怎麼才能成功?
創業公司的權利遊戲_ 120
如何駕馭野心家?_ 121
績效考核難住了我_ 126
來自高學曆員工的“血淚控訴”_ 129
我成了全公司最忙碌的員工_ 132
辭退的煩惱_ 134
章總結:構建進取型管理模式_ 137
第七章 所有與錢有關的麻煩都繞不過去
——面對資金困境,是艱難前進還是戰略收縮?
最無奈的問題:客戶拖款_ 140
最現實的問題:沒錢發工資_ 142
談判就是談錢_ 145
現金流才是王道_ 147
死要面子活受罪_ 148
如何最大限度地避免資金鍊斷裂?_ 152
債務不加管控,你就死定了_ 157
“我的公司需要人工呼吸”_ 159
章總結:現金流和利潤表,是創業公司的命根子_ 161
第八章 一條道走到黑
——所謂成功的法則,不過是“看誰先把誰熬死”!
第一萬次走投無路_ 164
活下去才是第一要務_ 170
“管不了那麼多了!”_ 171
絕望時記住四個字:耐心,等待_ 173
我掉了層皮,熬死了大多數_ 174
找到你堅持下去的資本_ 177
章總結:不忘初心,方得始終_ 184
第九章 未來很近,成功很遠
——你以為馬上要成功了,其實隻是海市蜃樓。
成功的假象_ 186
一筆讓人“擰巴”的注資_ 187
兩個我:“明天會來的。”“明天不會來了。”_ 190
死在成功前的最後一秒_ 192
競争與創新的窘境_ 193
章總結:永遠不要盲目樂觀 _ 196
第十章 比等死更難的事:轉型
——90%的創業公司都死在轉型期,你做好準備了嗎?
又一次讨論轉型_ 200
繞不開的障礙_ 202
前途未蔔_ 205
我走進的那些死胡同_ 206
不轉型一定會死嗎?_ 208
永遠都是開始,永遠不會結束_ 210
章總結:轉型,是對創業公司最大的考驗_ 212
後記_ 215
附錄 創業公司CEO的60條經營鐵律_ 216

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