[美]安托尼特·D.露西亞，Manus公司（一家專業管理咨詢公司，主要業務是幫助公司實施經營戰略）的管理合夥人。她做過的咨詢工作包括：推動組織變革；高級管理團隊建設；人力資源規劃同組織的戰略規劃聯系在一起；确保組織合并後團隊的整合；設計、實施和評價執行層以及管理層的開發項目；開發勝任能力模型；運用反饋體系來幫助高級管理人員提高效率。曾經爲Alliant Foodservice、大通曼哈頓銀行、通用電氣、捷安公司、國際家政公司、摩根公司、畢馬威公司、普惠銀行、輝瑞藥業和美國富士公司等提供過咨詢。她也曾經爲通用電氣的“Work-Out“小組和變革推動程序擔當顧問，還曾爲創造性領導力中心設計了一個項目、該項目的重點是爲有潛力的經理人提供職業發展規劃。她也是ISA的董事會成員。 [美]理查茲·萊普辛格，Manus管理咨詢公司的管理合夥人。他作爲管理顧問、組織顧問已經有20多年的從業經曆、曾服務過的機構包括可口可樂公司、Allied Signal公司、畢馬威公

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