創新者系列:創新者的任務+創新者的路徑+創新者的方法(套裝共3冊)

創新者系列:創新者的任務+創新者的路徑+創新者的方法(套裝共3冊)

作者: 克萊頓·克裡斯坦森

ISBN: B07NQHYYYG

EBID:276593

出版時間: 2019-01-01 出版社: 中信出版社

内容簡介
本套裝涵蓋《創新者的任務》、《創新者的路徑》、《創新者的方法》三冊,全方位、多角度闡釋了創新對于企業、用戶、個人的意義。

《創新者的任務》作者認為,盡管颠覆性創新的競争模式非常有效,但它并不能告訴商家該去哪裡尋找商機,也不能指導企業如何創新。而且,當用戶購買某種産品或服務時,他們就是在“雇用”産品來完成一項任務。如果這款産品能夠勝任,用戶便會再次購買或使用;如果這款産品無法勝任,那麼用戶就會轉向雇用其他産品。
基于此理論,作者認為,企業隻有搞清楚自己的任務是什麼,即用戶為什麼要“雇用”或不“雇用”它們的産品或服務,用戶在特定的情境中需要達成什麼任務(或獲得什麼進步)才會購買這些産品或服務,這樣企業才能重新定義所處的行業、市場以及競争對手,重新找到商機,進行精準創新。"

《創新者的路徑》源于克萊頓·克裡斯坦森教授的“用戶目标達成理論”,本書作者斯蒂芬·溫克爾曾與克裡斯坦森教授共事多年,并親身參與了克裡斯坦森教授主持的“用戶目标達成理論”的首個應用項目。“用戶目标達成理論”是克裡斯坦森教授開創性的研究成果,這一理論的精髓是:創新不是關注人們當下的購買需求,而是要關注用戶潛意識中希望達成的目标,洞悉用戶行為的深層原因。這一視角徹底改變了創新的路徑,确保創新的想法與用戶真實的動機密切聯系,而不是簡單迎合用戶當前的行為。

《創新者的方法》中,創新專家内森·弗爾和傑夫·戴爾,提出了一套全新的管理原則——創新者的方法,創造性地解決高度不确定性問題,讓企業和個人能夠成功将設想變成現實,從根本上解決業務增長緩慢、員工流失嚴重以及創新推行困難等常見問題。
通過運用創新者的方法,花旗、寶潔、維珍、起亞、NEC、Intuit、NEC、Verizon等傳統和高科技公司都獲得了如初創企業般的爆發增長。任何對“我不知道這個想法是否有效”、“我不知道接下來該怎麼做”存疑的企業和個人,都可以利用《創新者的方法》中提供的步驟,考察并驗證關于産品或服務的新想法,并找到與之契合的優秀商業模式。"
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