愛因斯坦的老闆

愛因斯坦的老闆

作者: [美] 羅伯特·托馬斯 / [美] 克裡斯托弗·赫羅馬斯

ISBN: 9787510893544

EBID:299763

出版時間: 2021-03-01 出版社: 後浪丨九州出版社

與其拖着庸才前進,不如讓精英火力全開 讓70餘位世界級天才折服的管理藝術 北京大學教授汪丁丁/諾獎得主彼得·阿格雷 推薦閱讀 ◎ 編輯推薦 ☆ 與其拖庸才走,不如讓精英火力全開! 向愛因斯坦的老闆學習,讓70餘位世界級天才折服的管理藝術 ☆ 精英潛力巨大,卻屬實難搞 10大管理法則收服精英,大幅提升團隊創造力 ☆ 亞馬遜讀者92%五星好評,美國管理協會嚴選好書 ☆ 北京大學經濟學教授 汪丁丁/諾獎得主彼得·阿格雷 推薦閱讀 ◎ 内容簡介 平庸的領導者隻能指導比自己更平庸的員工,卓越的領導者卻能管理比自己更聰明的員工。 偉大的愛因斯坦舉世皆知,卻沒人知道愛因斯坦的老闆是亞伯拉罕·弗萊克斯納。弗萊克斯納不是物理學家或者數學家,沒有過人的才智,卻是天才的管理者,旗下網羅着 33 位諾貝爾獎、38 位菲爾茨獎得主以及數不清的沃爾夫獎和麥克阿瑟獎得主。弗萊克斯納組建的 IAS(普林斯頓大學高等研究院)創造了 20 世紀最偉大的科學成果。本書從現代商業的角度對弗萊克斯納的實踐進行了全新的闡釋,告訴你如何在高新技術産業競争頂尖人才并進行尖端創新。 本書回顧了弗萊克斯納夢幻般的工作,化繁為簡,提出了 10 條管理天才的法則。這些法則簡單卻非常實用,具有很強的借鑒性。領導比你更聰明的人不是一件容易的事,但是對學會将腦力轉化為生産力的管理者來說,回報是無窮的。 ◎ 名人推薦 群體創造性之所以遠超個體創造性,關鍵在于“協同”(synergy)。對企業而言,協同的核心人物被稱為“企業家”。對這本書的主旨而言,協同的核心人物就是這群高智商但不同質的“老闆”(愛因斯坦的老闆)。 ——汪丁丁,北京大學經濟學教授 說服一群聰明人團結合作,就像是馴養一群智力超高的大型貓科動物,這是領導人無法逃避的艱難任務。我們能從亞伯拉罕·弗萊克斯納和愛因斯坦的關系中學習,了解領導人籌組天才團隊的秘訣。 ——彼得·阿格雷,2003 年諾貝爾化學獎得主 每一位有幸集結了天才員工的老闆,都能從本書中學到管理的要點,發現自己如果能早一點讀到這本書,事業必然會更加成功。赫羅馬斯的寫作風格簡單易讀,卻也道出了非常深刻的道理。 ——吉姆·亞當斯,西南貝爾通訊公司前CEO 本書告訴我們,愛因斯坦以及其他天才,縱有卓絕的才華,若沒有人能有技巧、有組織地領導他們,天才的聰明才智可能永遠無法開花結果。 ——艾德·凱利,USAA房地産公司前CEO
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