價值共生:數字化時代的組織管理

價值共生:數字化時代的組織管理

作者: 陳春花

ISBN: 9787115560506

EBID:308476

出版時間: 2021-05-01 出版社: 人民郵電出版社

陳春花 0 0 0
北京大學國家發展研究院教授陳春花老師,通過十年數字化組織管理研究與實踐,從個人和企業兩個角度,把數字化時代的企業管理和個人成長之道拆分為:數字化及其對組織的影響、新個體、新“組織”、新價值、新知識5個部分。幫助人們透徹理解數字時代組織的本質和特點,認識組織的邊界和新内涵;深刻理解領先企業如何能在新環境下迅速崛起,幫助企業尋找新價值的來源;通過激發更多創造力,重新構建發揮個體和組織價值的效能,創造價值共生組織形态的企業,唯有如此,企業才能更好适應複雜、不确定的未來。 《價值共生》以數字化生存為背景,嘗試梳理數字技術帶來變化的場景下,完整呈現新的組織管理體系,深入探索組織價值重構的未來。 從個人角度,給身處數字化時代的職場人提供了詳細的職業規劃解決方案,從工作内容到工作方式上都落腳在通過企業給自我賦能的基點上。通過對數字化時代的管理的解讀,讓讀者認知到數字化時代超級個體,所需的基礎能力。也充分說明了“個體”對于組織的價值,在數字化時代的組織發展中将成為關鍵。 從企業管理角度,針對數字化轉型的困難,從工作環境、組織、目标3個方向,對企業管理者提出了:管理層需要做好四個改變、對管理層的三個要求、管理者要做好四件事。幫助企業管理者更好的把握數字化轉變的4個關鍵節點:從管控到賦能、從科層固化到平台利他、從分工到協同共生、從實現組織目标到兼顧人的意義,促使企業完成數字化過程中的新功能、新結構、新能力、新目标的轉變。 本書針對數字化時代的管理真問題進行深入研究,既有最新理論的闡述,讓大家對企業組織受到的沖擊有新的認識,還依托持續跟蹤研究華為、騰訊、海爾、新希望六和等50多家中國優秀企業,提出了切實可執行性的解決方案。
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